Es una primera parte, para empezar a poder tomar las desiciones correctas en el momento preciso de cualquier situación…Un escenario bastante notorio de este tema lo podemos encontrar en las guerras que ocurrieron, los comandantes, jefes, fuerzas armadas de los países que luchaban, con un único fin, el poder, haa eso es asi, nada q ver con el territorio o los beneficios al país triunfante, el poder era el gran trofeo por el cual luchaban los dirigentes, claro ok, alli no esta nuestro interes, sino, en sacarle provecho a las tácticas de inteligencia que utilizaban para aplicar su estrategia y asi conseguir el poder.
“Cuando has comprendido el Camino de la Estrategia, ya no hay nada que no puedas comprender”
Un pequeño ejemplo, q ocurrio realmente, y a modo de introduccion hay les vaa…
En las primeras horas del 2 de agosto de 1.990, tropas iraquíes iniciaron la invasión de Kuwait. En un plazo de muy pocas horas, la ONU. Había condenado el no provocado ataque iraquí. Los EE.UU., apoyados por una coalición de 29 países, comenzaron a planear una respuesta militar masiva.
El 17 de enero de 1.991 las fuerzas de la Coalición iniciaron la operación Tormenta del Desierto para liberar Kuwait. Las acciones se iniciaron con ataques aéreos en masa contra objetivos estratégicos en todo Irak. La campaña terrestre empezó el 22 de febrero. Después de cien horas de ofensiva, y tras desmoronarse la moral de las fuerzas iraquíes, el 25 de febrero fue liberado Kuwait.
En todo momento, el Jefe de las Fuerzas de la Coalición SABÍA lo que tenía que hacer, PUDOhacer y QUISO hacer.
Las palabras resaltadas son tres palabras claves para aplicables a cualquier estrategia que emprendamos, a que no hee, “De nada nos sirve saber y querer derrotar a alguien si no podemos hacerlo por carecer de los medios o que por causa de cualquier circunstancia no se nos permita”…
